飯田　遠隔監視や自動農機の分野では5Gへの期待も大きいですね。現状の2.4GHz Wi-Fiは100~200m程度しか電波を飛ばせない。広範囲の遠隔監視や制御を確実に行うためには、低遅延で高速にデータを流す5Gが不可欠になります。自動運転では前方に人や障害物がいるという判断をAIと5Gを組み合わせてリアルタイムに制御できますし、リモートセンシングドローンでも、スペクトルカメラで広範囲の生育情報を短時間で収集・分析するため、AIをエッジ(現場にあるパソコン)で動かして画像認識するといった仕組みも構築できます。

原田　セキュリティ強化では、IoTデバイスからの暗号化に加え、クラウドとも連携できる閉域網を使ったセキュアなネットワーク接続が重要なポイントになります。KDDIでも、お客さまのIoT活用シーンに合わせた高信頼の閉域網サービスを提供しています。

桔梗原　もう1つ、IoT導入を成功させるための重要なファクターとして「人材」もあると思います。

桔梗原　これから企業が新しいビジネスやサービスを生み出すにはどうしたらいいのか、何かアドバイスをいただけますか。

金谷　やはりリーンスタートアップを行いやすい組織に変革していくことが必要です。最小限の機能に絞ったプロトタイプで仮説検証を繰り返すアジャイル的な手法でないと、革新的なビジネスモデルは生み出せません。また限られたメンバーでいくらアイデア出しのブレストをしても、周りを気にして型にはまった意見しか出てこない。外部の知見も取り入れた新しい発想の場を設けることが大切です。

飯田　これからの企業は「イノベーションなくして成功なし」だと常々考えています。新しい技術が世の中にどんどん生まれ、常に進化し、海外企業はそれを積極的に活用してイノベーションを起こしています。欧米や豪州では既に「精密農業がなければ農業はできない」と農家の皆さんは実感しています。そうした海外の成功事例は、多少形態は違っても日本の農業にも必ず当てはまります。お客さまが何に悩んでいるか、何を望んでいるのかをしっかり見据え、その中でどう新しい価値を提供していくかを議論することが、ビジネス変革の第一歩になるはずです。

原田　日本企業はどうしても既存ビジネスのコスト削減などに目を向けがちですが、やはり新しいビジネス創出にこそ目を向けないとグローバル競争では勝ち抜けません。もともと日本には強い技術を持った製造業が多い。IoTやAIを使って、もう一押ししたら、必ず世界で通用するものが生まれてきます。そういった新しい競争力のある製品、ビジネスをお客さまと一緒に生み出していきたいというのが、われわれの強い想いです。

桔梗原　日本企業が市場変化に機敏に対応し、新たな可能性にチャレンジしていくには、やはりデジタル変革が欠かせない要件となりそうですね。本日は、ありがとうございました。