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PPM
読み方 : ピーピーエム
正式名称 : Project Portfolio Management
Project Portfolio Managementとは
PPM (Project Portfolio Management; プロジェクトポートフォリオ管理) は、企業や組織が複数のプロジェクトを戦略的に集中管理するための経営手法です。プロジェクトの選定、優先順位付け、リソース配分の最適化を図り、組織の戦略目標に沿った成果を上げることが、この手法を用いる主な目的です。
IT分野では、特にソフトウェア開発やシステム導入プロジェクトにおいて重要な役割を果たします。企業は限られたリソースを効率的に活用し、ビジネスニーズに応じたプロジェクトを選定する必要があります。そこでPPMを活用し、プロジェクトの進捗状況をリアルタイムで把握することで、必要に応じて計画を調整することが可能になります。
さらに、プロジェクト間の依存関係を管理し、全体のパフォーマンスを向上させるための意思決定をする際にも役立ちます。これにより、リスクを軽減や、プロジェクトの成功率の向上を促します。組織の戦略的目標に基づいてプロジェクトを評価し、さらにニーズのあるものにリソースを集中させることで、競争力を高める手段としても利用されています。
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