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BPR

読み方 : ビーピーアール、ビジネスプロセス・リエンジニアリング

正式名称 : Business Process Reengineering

Business Process Reengineeringとは

BPRは、企業の既存の業務プロセスを根本的に見直し、再設計を行うことで、業績の向上やコスト削減を目的として取り組む手法です。このアプローチでは、従来のプロセスを単に改善するだけでなくゼロベースで考え直し、新しいテクノロジーの導入や効率的な業務フローの構築を行います。

BPRは特に競争の激しい市場環境において、企業が競争優位を持続するための重要な戦略手段とされています。

大規模な組織変更を伴うため、慎重な計画と管理、効果的なコミュニケーションが成功の鍵となります。企業文化や従業員の抵抗を克服することが、BPR導入の障壁となることもありますが、これらの挑戦を乗り越えることで、効率性や生産性の向上、さらには企業全体の成長が期待できます。

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