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中小規模の事業者向けに特化したスマートフォンのご利用方法のご案内です。
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BPR
読み方 : ビジネスプロセス・リエンジニアリング
正式名称 : Business Process Re-engineering
Business Process Re-engineeringとは
BPR (ビジネスプロセスリエンジニアリング) とは、部門ごとに分かれた非効率な業務フローを見直し、組織や制度を根本的に再構築することを指します。重要なのは、プロセスの観点から職務や業務フロー、管理機構、情報システムを再設計し、最適化することです。
BPRは、単に人や物の無駄を省く業務改善とは異なり、根本的なプロセスの改善を目指します。また、デジタルトランスフォーメーション (DX) の一部として、技術を活用してビジネスモデルそのものを革新することにもつながります。
BPRには、業務仕分け、ERP (企業資源計画) 、シックスシグマ、シェアードサービス、BPO (ビジネスプロセスアウトソーシング) 、SCM (サプライチェーンマネジメント) などの手法があります。これらを活用することで、企業は柔軟な業務運営や顧客ニーズに応じたサービスを実現し、市場での競争力を向上させることができます。
BPRを成功させるためには、新しいシステムの導入や業務の自動化など、ITツールの活用が不可欠です。
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