例えば…
シナジーを期待して買収した現地企業とシステム統合を実施したが、インフラの統合に時間がかかり事業開始が後ろ倒しに。
またコミュニケーションツールが本社と異なっていたため、連携がうまく取れず買収効果が期待外れに。

拠点によらず一括でルールの適用と管理を可能にする仮想広域ネットワーク (SD-WAN) を導入すれば、
事業の統廃合によるネットワークの変更にも柔軟に対応可能です。
また、共通のクラウドサービスを導⼊することで、データやドキュメントを簡単に共有でき、
迅速な情報連携を実現、グローバルでのシナジー効果を最⼤化します。
 

海外拠点がそれぞれ個別にシステム投資することで、⼆重投資や分割損が発⽣するなど、コストがかさんでしまう。
また、運用管理の負荷も海外拠点にかかってしまう。

例えば…
現地スタッフに任せて低コストでシステムを導入したが、別の拠点との連携が考慮されておらず、
結果的に再導入となり不要な二重コストが生じてしまった。

システムの構築は海外拠点に任せずに、各オフィスの状況を把握した上で、
インフラは必要なときに必要な分だけを投資・拡充できるようにして 無駄な投資を抑制しましょう。
本社で一元化が可能なインフラサービスを導入することが 結果的にトータルコストの圧縮につながります。
 

海外拠点にIT担当者がおらず、セキュリティ対策を含めたIT管理に不安が残る。
本社のセキュリティポリシーが適用できず、障害発生時の対応や、サイバー攻撃への対応も不安。

例えば…
スタッフが私物のパソコンで業務を行い、プライベートなサイト閲覧からウィルスに感染。
機密情報が流出したことが現地で報道され、企業ブランドが毀損した。

情報漏えいなど、ITセキュリティの管理運用不足によって発生する海外拠点でのトラブルは、進出先での大きな痛手となります。
トラブルを抑止するために、海外拠点におけるIT管理は統一されたセキュリティポリシーを適用し、
本社が一括で管理することが非常に重要です。
現地担当者が不在の場合でもリモートでの運⽤管理が可能な体制の構築により、
万が一のセキュリティリスクを最小限にとどめることができます。