- 多様な情報源からのデータ取込機能
- 攻撃痕跡情報の自動的な正規化・分析機能
- 既存のセキュリティ製品 (SIEM, SOAR, EDRなど) との連携能力
※ 記事制作時の情報です。
脅威インテリジェンス (Threat Intelligence) とは、サイバー攻撃に関する技術情報や攻撃者の行動パターンを収集し、分析を通じて意思決定に活かせる形に加工した情報です。攻撃者の意図、使用される手法、狙われやすい資産などを整理することで、組織としての判断を支援します。
現代のビジネス環境において、脅威インテリジェンスは増え続けるサイバーリスクに対して受け身で対応するのではなく、攻撃を予測し、先手を打って防御するための羅針盤として不可欠な役割を担っています。
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脅威インテリジェンスと従来のセキュリティ対策の大きな違いは、そのアプローチにあります。従来の対策が、既知の攻撃パターン (シグネチャ) に依存する「受動的」な防御であるのに対し、脅威インテリジェンスは攻撃者の戦術や攻撃の予兆を分析し、先手を打つ「予測型」の防御を可能にします。
| 比較項目 | 従来の対策 (シグネチャベース) | 脅威インテリジェンス (予測型) |
|---|---|---|
| アプローチ | 起きてから対応/受動的な防御 | 事前対応/先回りの防御 |
| 対象 | 既知の脅威のみ | 未知の脅威も対象 |
| 情報 | ハッシュ値(注1)など部分的な技術情報 | 攻撃者の意図や手口を踏まえた分析情報 |
| 目的 | 侵入後の検知・ブロック | 攻撃の未然防止・被害の最小化 |
| 効果 | 過去の攻撃に強い | 新種・標的型攻撃に有効 |
脅威インテリジェンスは、その目的や活用する人に応じて、主に戦略的、戦術的、技術的の3つのレベルに分類されます。それぞれのレベルで見るべき情報が異なり、組織の「経営層」「管理者」「現場担当者」といった、異なる立場で活用されるのが特徴です。
近年、セキュリティ対策はIT部門だけの課題ではなく、企業の事業継続や経営判断に直結する重要なテーマとなっています。以下では、脅威インテリジェンスを導入する目的と、その必要性について解説します。
前述のとおり、サイバー攻撃は日々巧妙化しており、もはやインシデントの発生を完全に防ぐことは困難です。重要なのは、攻撃の予兆をいち早く察知し、被害が発生する前、あるいは被害が拡大する前に先手を打つ「プロアクティブ (主体的)」な姿勢です。
脅威インテリジェンスは、まさにこのプロアクティブな防御を実現するための情報基盤となります。単に守りを固めるだけでなく、脅威の動向を予測し、自ら防御策を最適化していくことで、変化し続ける攻撃に効果的に対抗できるのです。
脅威インテリジェンスを導入することで、企業はセキュリティ対策のレベルを大幅に向上させることができます。攻撃を未然に防ぐ先制的な防御から、インシデント発生時の迅速な対応、さらにはデータに基づいた客観的な投資判断まで、その活用シーンは多岐にわたります。ここでは、脅威インテリジェンスがもたらす主要な3つのメリットを解説します。
自社業界を狙った新たな攻撃手法など、攻撃の兆候を事前に把握することで、予兆段階で具体的な対策や、防御策の優先順位付けが可能になります。
例えば、特定の脆弱性を悪用した攻撃が増加しているという情報を得た場合、該当システムへのパッチ適用や通信の遮断といった対策を先んじて講じられます。このように、攻撃者が行動を起こす前に防御を固めることで、セキュリティリスクを大幅に低減できる点がメリットです。
万が一インシデントが発生した場合、脅威インテリジェンスは対応時間を大幅に短縮します。インシデント対応には、その影響範囲や原因を迅速に特定することが重要です。
インシデント発生時には、不審な通信やファイルの挙動を、既知の攻撃手法やマルウェアの挙動、攻撃者の特性などが蓄積されたデータベースと照合します。これにより、攻撃の種類を迅速に特定でき、原因究明から復旧までの時間を短縮するとともに、被害の拡大を防ぎます。
限られた予算の中でどのセキュリティ対策を優先すべきか合理的な判断が求められる場面で、脅威インテリジェンスは客観的なデータを提供します。
例えば「自業界ではWebアプリへの攻撃が前年比200%増」といったデータは、WAF導入などを提案する強力な根拠となります。勘や経験に頼らない論理的な説明は、経営層への予算申請など、社内の合意形成を円滑に進める大きな説得力を生み出します。
脅威インテリジェンスは、一度導入して終わりではなく、継続的に改善サイクルを実践することが極めて重要です。「インテリジェンス・サイクル」と呼ばれるPDCAプロセスを通じて、組織の状況に合わせてインテリジェンスを最適化し、その価値を最大化していく必要があります。
このサイクルは、一般的に以下の5つのフェーズで構成されます。
| フェーズ | 概要 |
|---|---|
| 要件定義 (Planning and Direction) | どの脅威から、どの経営資産を守るのかを明確にするフェーズです。自社のビジネス環境やリスクを分析し、収集すべき情報やインテリジェンスの利用目的を定義します。 |
| 収集 (Collection) | 要件定義で定めた方針に基づき、必要な脅威情報を収集します。公開情報や専門機関、セキュリティ事業者など、複数の情報源を活用します。 |
| 分析・加工 (Processing and Analysis) | 収集した膨大なデータを分析し、対策に活用できる「知見 (インテリジェンス)」へと加工します。攻撃者の意図や背景を読み解く重要な工程です。 |
| 配布・活用 (Dissemination and Integration) | 生成されたインテリジェンスを、必要とする担当者やシステムに適切な形式で届けます。経営層にはレポート形式で、SOCにはアラート形式で、セキュリティ機器にはIoCリストとして、利用者が活用しやすい形で配布します。 |
| フィードバック (Feedback) | 配布したインテリジェンスが実際に役立ったかを評価し、改善点を次の要件定義に反映します。運用を高度化するための重要な工程です。 |
出典: IPA 独立行政法人情報処理推進機構「脅威インテリジェンス 導入・運用ガイドライン」(PDF)
脅威インテリジェンスを組織内で効果的に運用するためには、インテリジェンスを一元的に管理・分析し、活用するための「脅威インテリジェンスプラットフォーム (TIP)」の導入が有効です。
導入にあたっては、以下の技術的・組織的側面を考慮する必要があります。
脅威インテリジェンスプラットフォームは、社内外のさまざまなソースから収集した脅威情報を一元的に集約し、分析・管理するためのハブとなるシステムです。
選定する際は、前述した「脅威インテリジェンスの3つのレベル」に対応した機能が備わっているかを確認することが重要です。
| レベル | TIPに求められる機能 |
|---|---|
| 戦略レベル | 自社に関連性の高い脅威トレンドやリスクを分析し、経営層向けのレポートを自動生成する機能。 |
| 戦術レベル | 攻撃者の戦術や手法を体系化したフレームワーク「MITRE ATT&CK」などと情報をマッピングし、攻撃の全体像や手口を可視化・分析する機能。 |
| 技術レベル | ファイアウォールやEDRなどのセキュリティ機器と連携し、IPアドレス、ドメイン、ハッシュ値などを自動で配信・適用できる機能。 |
巧妙化するサイバー攻撃は、もはや一企業だけで対処できるものではありません。攻撃者は業界や国境を越えて活動するため、自社内で観測できる情報だけでは、脅威の全体像を把握することに限界があります。
そこで重要になるのが、ISAC (Information Sharing and Analysis Center) をはじめとした外部コミュニティとの情報共有です。ISACは金融・医療・重要インフラなど業界ごとに組織され、参加企業が匿名で脅威情報を持ち寄る仕組みです。他社で観測された最新の攻撃手口や兆候を早期に入手でき、自社の防御態勢を事前に強化できます。
また、セキュリティ専門事業者が運営する情報共有コミュニティに参加すれば、より多角的な視点から脅威を捉えることも可能です。このように外部と連携して情報を補完し合うことで、業界全体の防御力が向上し、結果として自社の早期警戒と被害防止につながります。
本記事では、現代のサイバーセキュリティ対策に不可欠な脅威インテリジェンスについて、基本的な考え方から導入の必要性、活用メリット、運用プロセスまでを解説しました。脅威インテリジェンスは、単に攻撃情報を収集するものではなく、情報を分析・活用することで将来の脅威を予測し、先手を打った防御を実現するための知見です。巧妙化・高度化するサイバー攻撃に対抗するためには、従来の受動的な防御から、脅威インテリジェンスを活用した予測型防御への転換が不可欠です。脅威インテリジェンスプラットフォームや外部コミュニティを効果的に活用し、継続的な運用サイクルを回すことで、自社のセキュリティレベルを着実に高めていく必要があります。
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