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AI時代、システム開発の常識が変わる――新生KDDIアイレットが実現するAI駆動開発とは

AI時代、システム開発の常識が変わる
――新生KDDIアイレットが実現するAI駆動開発とは

AIの活用は、特定業務生成AIを取り入れる段階から、企業活動そのものをAI前提見直段階へと移りつつある。
本記事では、オンラインセミナー内容をもとに、新生KDDIアイレット目指すAI前提時代開発支援と、企業のAI活用構想から開発運用まで支えるサービス群『gaipack』が実現するAI駆動開発の姿を紹介する。

  • ※ 記事内部署名役職取材当時のものです。


AI前提の時代へ――新生KDDIアイレットが担う新たな役割

第1部に登壇したKDDIアイレット株式会社 (以下、KDDIアイレット) の執行役員岡本 真樹 氏は、AI前提時代における新生KDDIアイレット役割を語った。

岡本 氏の写真
KDDIアイレット株式会社
執行役員 AI・クラウドセールス本部長 兼 アカウントセールス部長
岡本 真樹

AIの活用は、特定業務生成AIを取り入れる段階から、企業活動そのものをAI前提見直し、AIネイティブ企業へと進化する段階へ移りつつある。
岡本 氏は「AIは部分的実装にとどめず、活用前提企業戦略事業組織へとつなげ、AIの存在意識しないレベル、つまりAIネイティブ状態到達する未来を作っていくことが企業競争優位性につながると考えている。」と説明した。

こうした変化対応するため、KDDIグループクラウド技術システム開発成長してきたアイレット戦略子会社として強化した。KDDIから営業・コンサルティング人材投入し、グループ各社専門性技術力結集することで、顧客構想段階から開発、運用までを一気通貫支援する体制を整えたのが、新生KDDIアイレットである。

新生KDDIアイレットの強みは、Amazon Web Services (以下、AWS) をはじめとする主要クラウドなどを横断して扱うマルチクラウド対応できる高い技術力と、構想戦略策定から開発運用セキュリティ対策、AI活用までをワンストップ支援できる体制にある。単なるシステム開発にとどまらず、顧客事業課題に踏み込んだ取り組みにより、業務効率化や 新たな価値創出実現支援するのが特長だ。

その支援領域は、クラウドインフラ構築アプリケーション開発、AIシステム開発など幅広実績を持ち、これまで2,500社以上、4,300件を超えるプロジェクト対応してきた。

岡本 氏は「これからのシステム開発では、設計戦略モダナイゼーション内製化、AI実装運用高度化に至るまで、すべてにAI活用前提にすることが重要になる」と強調した。


AIに任せるために必要なのは、曖昧さを残さない設計

第2部に登壇した西田 駿史 氏は、開発現場に問いを投げかけた。「皆さんの開発パートナーは、AI時代開発常識アップデートできているでしょうか。」

西田 氏によれば、開発現場でのAI活用はこの2〜3年で大きく変化してきたという。最初主流となったのは指示文を磨き、いかに上手に頼むかという「プロンプトエンジニアリング」だ。次に広がったのが、RAGやメモリーツール連携などを使って、AIに必要情報効率的に届ける「コンテキストエンジニアリング」。そして現在重要になっているのが、AIが安全自走できる環境そのものを構築する「ハーネスエンジニアリング」だ。

 西田 氏の写真
KDDIアイレット株式会社
gaipack本部 AIDD技術部 AIDD営業推進室 室長
西田 駿史

AI活用焦点は、言葉工夫から情報設計へ、さらに運用仕組みへと移ってきた。 同じ変化は、開発現場でも起きている。ここ1〜2年で広がったのが、AIに「こんな感じで作って」と雰囲気依頼しながら進める「バイブコーディング (Vibe Coding)」だ。プロトタイプ個人開発では有効一方チーム開発本番運用前提にすると、意図実装がずれる、品質安定しない、再現性がないといった限界が生じる。
そこで重要になるのが、あらかじめ仕様言語化し、人間とAIの共通言語をつくる「仕様駆動開発 (Spec-Driven Development)」だ。何を作るのか、どこまでをAIに任せるのかを先に定めることで、AIの出力開発チーム意図に近づけやすくなる。ただし、仕様を書いても実装中のAIの挙動までは制御できない。だからこそ、2026年に入って注目が高まっている「ハーネスエンジニアリング」が要になる。 ハーネスとは、馬の大きな力を正しい方向へ導くための馬具を指す。AIも同じように、自由に動かすだけでは、現場安定した成果を出し続けることは難しい。AIに正しい情報を渡し、やってはいけないことを制約し、進め方を制御しながら、結果検証する。AIが迷わず、安全に、目的に沿って動ける環境を整えることで、その力を最大限に引き出す設計だ。

AI活用を促進する3つのエンジニアリング技術図:プロンプト、コンテキスト(RAG, 仕様駆動開発)、ハーネス(ガードレール)
AI活用における「技術」と「開発」の進化

「『AIを使っています』だけでは、もはや差別化にはなりません。AIが安定して成果を出す環境設計こそが、これからの競争力です」と西田 氏強調した。


人が判断し、AIが実行する――AI駆動開発「AIDD」とは

そして、このような環境設計の先にあるのが、開発の進め方そのものを変える「AIDD (AI Driven Development/AI駆動開発)」だ。西田 氏は、AIDDを「人が『判断』し、AIが『実行』を駆動する開発」と表現した。従来開発では、人が仕様を書き、設計し、実装し、テストする流れが一般的で、AIツールはあくまでも補助として使われていた。しかしAIDDでは、この役割分担見直し、人が目的設定判断承認を担い、AIが仕様整理設計実装テスト改善といった実行部分を進める。

AI駆動開発(AIDD)と従来の開発の比較、およびプロンプト、コンテキスト、ハーネスの3つのAIエンジニアリング技術の図
AIDD (AI-Driven Development) とは――⼈が『判断』し、AI が『実⾏』を駆動する開発

西田 氏は、AIDDの価値について「普段業務言葉を、開発可能仕様実際に触れる成果物に変えることによって、ソフトウェア開発敷居を下げ、成果物作成するスピード高速化することです」と説明した。また、AIDDの魅力は、単なる高速化にとどまらない。大きな特徴の一つは、開発過程で生まれる成果物が残ることだ。仕様設計ルールが形として蓄積されるため、次の開発にも生かしやすく、継続的改善につなげられる。結果として、属人化を抑え、品質のばらつきを小さくしやすくなるのだ。もう一つの特徴は、開発の進め方そのものを変える点にある。AIDDは、まず動くものを早く形にし、その後、仕様テストコードレビュー改善知見をつなげ、継続的進化させていく——AIを前提にした新しい開発スタイルといえる。

  • ※ AIDD・仕様駆動開発・ハーネスエンジニアリング定義現在進行形議論されており、本記事では『gaipack』の解釈でお話ししています 。

KDDIアイレットが実現する、AI駆動開発の新しいかたち『gaipack』

このAIDDを、開発工程スキームとして取り込んでいるのが、KDDIアイレット提供する『gaipack (Generative AI Pack:ジーエーアイパック)』である。KDDIアイレットは、AI駆動開発黎明期からAIDDを実践し、仕様駆動開発ハーネスエンジニアリングの考え方を取り込みながら、独自スキームとして磨いてきた。「仕組みで開発を支える」という思想土台にあるからこそ、AIDDも単に早く作るための手法にとどまらない。成果物運用まで含めて継続的に回る仕組みとして設計している点が、他ベンダーとの違いだ。 

西田 氏は、「AIDDを安心して業務に組み込める状態まで含めて提供することが、『gaipack』の考えるAI駆動開発だ」と説明した。実際に、ある大規模全面刷新プロジェクトでも成果が表れている。通常であれば2〜3年規模見込むようなリニューアルを、AIDDの活用によって半年完遂した事例だ。既存コードをAIが参照できる形に整理して仕様理解実装効率化し、コーディング規約設計ルールテスト手順再利用可能な形に整備することで、誰が実装しても品質が揺れにくい状態をつくった。さらに、形式的チェック一次レビューをAIに任せ、人は本質的ロジック仕様確認集中できるようにした。西田 氏は「これは単なる効率化ではなく、開発プロセスそのものを変えた結果です」と語る。制約の多い現場ほど、AIDDによって、開発プロセス見直すことで得られる効果はより大きくなる。


開発スピードとガバナンスの両立、そしてデータの利活用

AI活用企業に根づかせるには、開発手法だけでなく、ガバナンスデータ基盤運用保守まで含めた設計が欠かせない。実際、多くの企業では、AIを導入したいと考えていても、「現場で何の AIが使われているか把握できていない」「セキュリティ製品運用負荷が高い」「逆に社内規制が強すぎて活用が進まない」といった課題直面している。このような課題背景には、AI活用継続的に進めるためのガバナンス十分に整っていないことがある。また、AI活用を進めるうえでは、データ利活用重要テーマである。社内データ部門ごとに分断され、サイロ化していると、AIに必要情報十分に生かすことができない。データ基盤整備権限管理運用管理不十分なままでは、AI活用一部業務にとどまりやすくなる。

KDDIアイレットは、こうした企業課題に対して、生成AI導入活用に伴う課題ワンストップ解決する15種類のAI統合ソリューション群として『gaipack』を提供している。AIDDによる開発支援に加え、セキュリティガバナンスデータ基盤運用保守までを継続的支援することで、企業がAIを一過性の取り組みで終わらせず、事業活動の中で活用し続けられる状態になることを目指している。


AI活用の鍵は「使い方」ではなく「進め方」に

AI活用で問われているのは、どのツール導入し、どう使うかではない。AIに何を任せ、人がどこで判断し、どう運用改善していくか——業務開発プロセスにAIをどう組み込むかまで含めて設計できるかどうかだ。実際、AI導入が進む企業現場でも、運用管理の難しさ、セキュリティへの不安データ活用の遅れといった課題が生まれているが、これらは単にツールを入れるだけでは解決しない。KDDIアイレットは、AI駆動開発とそれを支えるガバナンスデータ基盤運用保守支援を通じて、企業がAI時代開発移行するための伴走を続けていく。西田 氏は「AI時代開発常識は、すでに変わり始めています。次は、皆さまの現場でどう活かせるかを考える段階です」と語り、講演を締めくくった。




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